
Leadership 2026: Systemische Haltung trifft Künstliche Intelligenz.
Wir begleiten Führungskräfte und Organisationen durch die Transformation der Arbeitswelt. Wöchentlich neue Impulse für Deine Entwicklung.

Krisen managen: Souveränität in stürmischen Zeiten
Krisen sind keine Ausnahmen mehr, sondern Bestandteil einer volatilen Arbeitswelt. Was unterscheidet eine Führungskraft, die im Sturm erstarrt, von einer, die das System stabilisiert? Systemisches Krisenmanagement bedeutet nicht, alle Antworten zu haben.
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Nie wieder sprachlos: Wie Sie in schwierigen Gesprächen souverän bleiben
Killerphrasen, Machtspiele, verbale Angriffe – in Meetings und Verhandlungen entscheidet oft nicht das bessere Argument, sondern wer die Nerven behält. Systemische Schlagfertigkeit ist keine Begabung, sondern eine trainierbare Haltung.

Systemisch kommunizieren: Warum klassische Kommunikationstipps 2026 nicht mehr reichen
In komplexen Organisationen reichen einfache Gesprächsrezepte nicht mehr aus. Systemische Gesprächsführung bedeutet: Beziehungen gestalten, Muster erkennen und Ressourcen aktivieren statt Probleme wegzureden.

KI kann alles – außer Mensch sein: Warum die systemische Haltung 2026 zur Überlebensfrage wird
Künstliche Intelligenz übernimmt das Management, aber echtes Leadership bleibt Handarbeit. In einer Welt voller Algorithmen ist die systemische Haltung kein 'Nice-to-have' mehr, sondern die einzige Versicherung gegen die Bedeutungslosigkeit von Führung.

Schluss mit der Gender-Debatte: Warum Female Leadership eigentlich nur gute Führung ist.
Welche Qualitäten von Führung brauchen Organisationen heute wirklich? Ein Plädoyer für Führungskompetenzen jenseits von Geschlechterdebatten.

Systemische Führung in der modernen Organisation
Moderne Führung versteht Organisationen als komplexe Systeme. Erfahre, wie du systemisches Denken in deinem Führungsalltag wirksam nutzt.

Transformationsprozesse erfolgreich gestalten
Transformation ist mehr als Change Management. Erfahre, wie du komplexe Veränderungsprozesse souverän führst und dein Team durch Krisen begleitest.

Feedbackkultur entwickeln: Der Schlüssel zu wirksamer Zusammenarbeit
Konstruktives Feedback ist keine Technik, sondern eine Haltung. Lerne, wie du eine Kultur schaffst, in der Feedback zur Selbstverständlichkeit wird.

Selbstwirksamkeit in der Führung: Eigene Kraft nutzen
Selbstwirksamkeit bedeutet, in der eigenen Kraft zu bleiben und andere zu überzeugen. Entdecke, wie du deine Ressourcen aktivierst und souverän führst.

Konflikte konstruktiv lösen: Von der Eskalation zur Lösung
Konflikte gehören zum Alltag. Entscheidend ist, wie du mit ihnen umgehst. Lerne die Eskalationsstufen nach Glasl und praktische Lösungsstrategien kennen.
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