Transformation managen

Leitfragen:

• Was hat zur Krise geführt?
• Was sind meine wichtigen Ressourcen in Krisen?
• Wie bleibe ich in existenziell bedrohlichen Situationen souverän und handlungsfähig?
• Welche wichtigen Tools gibt es, um mir und meinem Team aus der Krise herauszuhelfen?
• Wie kann ich mein Team in seinem Krisenverhalten stärken und Sicherheit geben?

Lernziele:

• Herausforderungen und psychologische Dynamiken von Transformationen verstehen
• Entwicklung einer klaren Transformationsstrategie mit Zielen und Zeitplan
• Change Agents gewinnen und wirksam einsetzen
• Teams einbinden, Unsicherheiten abbauen und Transformationen empathisch sowie klar führen
• eigene Stärken gezielt zur Umsetzung Transformationsprozess nutzen
• Kommunikation – eine häufig unterschätzte Kernkompetenz

Termine 2026